船舶制造管理心得(船舶制造技术)
发布时间:2024-09-07阅读次数:29

船员年终工作总结报告

船员 年终总结 报告1 在船队领导的正确带领下,以“把船放在心上、把心放在船上”为工作理念,按照船队机务科的总体要求,努力提升自我管理水平,在船舶通信导航管理岗位上经受了锻炼,在做好本岗位工作的同时,积极协助船舶主修做好船舶的航修、厂修和坞修工作,并完成好领导交办的其他各项任务。

思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在大管轮岗位上学习、工作实践活动。工作上加强学习,不断提高工作效率时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。

首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任,这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。

后来随着时间的推移,工作经验逐渐丰富,领导讲话、调研报告、汇报材料、经验材料等“大”材料逐渐被忽略。认为写工作总结浪费时间精力,没人看。其实这些都是错误的想法。接下来我们来深入分析一下。 工作中常见的误解总结 误区一:没人看的材料不重要 认为写材料是给别人看的,别人不看就写不好,甚至写不出来。

学生实训报告个人总结【10篇】

1、学生实训报告个人总结 篇一 销售管理这门课程之后,我们进行了以此为基础的销售管理课程实训,我确实是实在在的觉得受益匪浅。

2、【 #实习报告# 导语】实训有校内实训和校外实训,包括教学见习、教学实训和生产实训。实训是职业技能实际训练的简称,是指在学校控制状态下,按照人才培养规律与目标,对学生进行职业技术应用能力训练的教学过程。

3、实训个人 总结报告 1 经过这次实训,我收获了很多,一方面学习到了许多以前没学过的专业知识与知识的应用,另一方面还提高了自我动手做项目的本事。本次实训,是对我本事的进一步锻炼,也是一种考验。从中获得的诸多收获,也是很可贵的,是十分有意义的。 在实训中我学到了许多新的知识。

内部管理心得分享

作为中层管理者,我们的确拥有自己独特的优势和特长,毕竟很多都是从零开始,从基层做起的。可是在有些企业的很多人走上管理职位以后,却出现了一些的问题: 整天忙得焦头烂额、疲于应付,工作很被动,事必躬亲,不会激励与授权下属。

分类管理,双轨发展。人的个性多种多样,有指挥型、关系型、智力型和工兵型等类别,不同的个性需要有不同的管理方式。同样,对于高层管理者、中层管理者和普通的员工也需要分类指导、分类管理。对烟草行业来讲,正式职工、聘用员工和临时工也都需要采取不同的管理手段来管理。

准确定位,把好尺度 中层干部既是领导着又是被领导着,对待上级要定位准确,甘做绿叶;履好职,当好参谋;做好人,经常沟通。对待下级要统筹而不包揽,要放手而不撒手,要宽容而不纵容,要敢断而不独断,要兼听而不盲从,要推功而不诿过,要廉洁而不廉情。

.居于幕后 既能掌握对下属的统御之权,又不致陷于事务堆里,这样的领导者才是最高明的;2.其身正不令而行 领导者用自己的行动作出表率,下属才能信服他并听其命令,如在战场上,指挥员身先士卒、奋勇当先,就会提高士气激励部下拼死战斗。

船员实习心得体会_船员个人见习总结报告

1、船员实习心得一 生衣和防寒服,以一号艇说明具体演习过程。一名水手先爬到艇上把艇底筏拧紧,然后把man rope 绳解开散到艇上。为船员登艇时用,另外两名人员把前后紧艇索分别帮扎好。

2、力争早日成为一名敬业精神好,实践技能强,英语水平高的优秀轮机员。特此申请,要求提升。恳请船舶、公司领导批准。

3、做海员一样可以很精彩 我1995年毕业于上海海运学院(现今上海海事大学)航海系,分配到当时的上海海运局外派公司工作,同年3月12日,被外派到香港第二大船公司——华光船务管理公司旗下的4万吨级成品油轮上当实习生,先后在该公司同类船舶任三副、二副、大副。

4、值班的时候我非常细心和认真,我深刻体会到做为一名值班水手和实习生的差别:首先,作为一名值班水手身上是有责任的,要时刻留心有关本船的信息,注意本船及周围船舶的动态,及时采取行动完成任务或避免事故的发生。

墨菲定律的应用事例

1、应用领域:墨菲定律在多个领域都有所应用,以下是一些典型的例子:a. 工程领域:在设计机器人或建筑时,工程师会考虑到可能出现的故障或自然灾害,并设计相应的备用方案或采取防范措施。b. 金融领域:投资者在投资时会考虑风险,并采取风险控制措施。银行则会考虑信用风险,并努力减少可能的损失。

2、一个贴近生活的例子是:如果你每天上班都选择最短的路线,但今天你迟到了,因为你所在的街道正在施工,道路被封闭了。这个例子说明了墨菲定律的应用,即如果你没有考虑到可能会出现的意外情况,那么事情就有可能出错。在这个例子中,你没有预见到道路封闭的情况,因此你的计划失败了。

3、生产制造:在生产制造中,墨菲定律可以帮助我们评估潜在的问题和错误,并制定相应的措施。例如,如果一个生产线需要连续生产大量产品,我们可以使用墨菲定律来评估可能的故障和停机时间,并制定相应的预防措施,如加强设备保养和维护,减少工人的疲劳程度等。

4、能源领域:在能源领域,墨菲定律被应用于能源开发和利用的决策和管理,例如石油和天然气公司等。金融领域:在金融领域,墨菲定律被应用于风险管理和投资决策等方面,例如投资银行和基金管理公司等。制造业:在制造业中,墨菲定律被应用于生产和质量管理等方面,例如汽车制造商和电子产品制造商等。

5、工程领域;在工程领域,墨菲定律的应用尤为广泛。例如,在设计机器人时,工程师需要考虑到可能出现的故障,并设计出备用方案。在建筑领域,设计师需要考虑到可能出现的自然灾害,并采取相应的防范措施。 金融领域;在金融领域,墨菲定律的应用也尤为重要。

6、墨菲定律的预防方法: 尽量避免感情用事,控制情绪,抵制烦恼。在处理问题时,可以遵循以下四个原则:a. 不要冲动地采取行动,重新考虑问题及其相关联的事情。b. 如果没有比立即行动更重要的事,那就立即执行。c. 当压力过大时,适当休息。d. 为了符合实际情况,不要嫌麻烦,仔细检查一遍。